製品を理解する

当社の核心競争力~製品構造最適化に長け、生産・加工コストを削減~
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HXC の研究開発力

18 年間のイノベーションの蓄積で HXC は着実に成長してきました。新製品開発は企業研究開発の重点であり、また企業の存続と発展の戦略的核心の一つです。当社は常にお客様のニーズを基盤とした新製品構築のコンセプトを貫いてきます。プロジェクトチームを単位とし、柔軟なクロスファンクショナルチームが新製品開発業務を遂行しています。

お客様のニーズに焦点を当てる

HXC は IPD(統合製品開発)の製品開発モデルを採用しており、協力しながらお客様のニーズに焦点を当て、お客様のニーズや激しい市場競争を最優先し、技術とお客様の認知を PDI 実行チームに統合しています。製品マネージャーとプロジェクトマネージャーはすべて PMP 認定(プロジェクトマネジメントプロフェッショナル認定)を取得し、豊富な理論と実践経験を持っています。NPI(新製品導入)エンジニアと数十名の専門技術者とともに、毎年新製品、新プロセス、新システムを掘り下げ、HXC 独自の研究開発の雰囲気を形成しています。

製品開発システムを構築する

コンセプトから最終的な製品形態まで、製品を完成させる明確な計画を策定しています。チーム全体が効果的にコミュニケーションを取ることで、試作段階、製品設計、エンジニアリング、製造段階が可能な限りスムーズに進むようにしています。この過程で当社は製品コンセプト自体を慎重に管理し、設計段階から最初の量産ランまでのすべての工程を監督し、異なる段階で頻繁に評価を行うことでプロジェクトが正しい方向に進んでいることを確認します。適切な手法を踏まえて顧客の声を取り入れ、現場で直接高い効率を追求しています。会社は毎年多額の資金を投入し、さまざまな研究開発プロジェクトを支援しています。

R&D Goals

迅速な市場投入

一連の開発工程から次の工程へ、追加の準備作業を中断することなくシームレスに移行できる能力

より高品質な製品

製品形成のすべての段階を厳格に管理します。この過程で製品の設計上の欠陥やその他の問題を一つ一つ直面して解決し、累積的な遺留問題を残しません。

コスト削減

チームは不要なプロトタイプや再設計にかかる材料やその他の貴重な資源の浪費を減らすことができます。

製造工程の円滑化

製品形成のすべての段階を厳格に管理します。この過程で製品の設計上の欠陥やその他の問題を一つ一つ直面して解決し、累積的な遺留問題を残しません。