COMPRENDRE LE PRODUIT

NOTRE COMPÉTITIVITÉ CENTRALE : NOS COMPÉTENCES EN OPTIMISATION DE STRUCTURE DE PRODUIT PERMETTENT DE RÉDUIRE LES COÛTS DE PRODUCTION ET DE TRAITEMENT.
2

Force de R&D HXC

Avec 18 ans d'innovation, HXC croît de manière stable. Le développement de nouveaux produits est au cœur de la recherche et du développement de l'entreprise, et l'un des axes stratégiques de sa survie et de son développement. Nous avons toujours adhéré au concept de concevoir de nouveaux produits en fonction des besoins des clients. En utilisant des équipes de projet comme unités, des équipes flexibles transfonctionnelles mènent les travaux de développement de nouveaux produits.

Mettre l'accent sur les besoins des clients

HXC adopte le modèle de développement de produit IPD (Développement Intégré de Produit),_collabore, met l'accent sur les besoins des clients, priorise les besoins des clients, le développement et la vive concurrence du marché, et intègre la technologie et la perception client dans l'équipe d'exécution PDI. Les managers de produit et les managers de projet détiennent tous des certificats PMP (Certification Professionnelle en Gestion de Projet) et possèdent une riche expérience théorique et pratique. En collaboration avec les ingénieurs NPI (Introduction de Nouveau Produit) et des dizaines de techniciens professionnels, ils explorent chaque année de profond en nouveaux produits, nouveaux processus et nouveaux systèmes, formant une atmosphère de R&D unique pour HXC.

Établir un système de développement de produit

Nous établissons un plan clair pour parfaire le produit, du concept à la forme finale du produit. Toute l'équipe communique efficacement afin que les phases de prototypage, de conception produit, d'ingénierie et de fabrication se déroulent le plus facilement possible. Dans ce processus, nous gérons soigneusement le concept du produit lui-même, supervisons chaque étape entre la phase de conception et la première série de fabrication, et menons des évaluations fréquentes à des stades différents pour garantir que le projet avance dans la bonne direction. Nous suivons des méthodes appropriées pour capturer la voix du client et poursuivre l'efficacité directement sur le terrain. L'entreprise investit chaque année des sommes importantes pour soutenir divers projets de R&D.

Objectifs de R&D

TEMPS RAPIDE D'ENTRÉE SUR LE MARCHÉ

Capacité de passer sans interruption d'une étape de développement à l'autre sans s'arrêter pour une préparation supplémentaire.

PRODUITS DE QUALITÉ SUPÉRIEURE

Contrôler strictement chaque étape de formation du produit. Les défauts de conception ou d'autres problèmes du produit sont abordés et résolus un par un dans ce processus, sans laisser de problèmes hérités accumulés.

RÉDUIRE LES COÛTS

Les équipes gaspilleront moins de matériaux et d'autres ressources précieuses pour des prototypes inutiles ou des redessins.

FABRICATION PLUS LISSÉE

Contrôler strictement chaque étape de formation du produit. Les défauts de conception ou d'autres problèmes du produit sont abordés et résolus un par un dans ce processus, sans laisser de problèmes hérités accumulés.